PVEP tăng tốc đầu tư, chuyển đổi số cho mục tiêu tăng trưởng dài hạn

Ngày 30/1/2026, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã chủ trì buổi làm việc của Hội đồng Thành viên Tập đoàn với PVEP nhằm rà soát, hoàn thiện định hướng phát triển giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2050 và thống nhất các mục tiêu quản trị năm 2026.

Buổi làm việc có sự tham gia đồng chủ trì của ông Lê Xuân Huyên, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Ban điều hành Petrovietnam; cùng các lãnh đạo HĐTV, Ban Tổng Giám đốc và các ban chuyên môn của Tập đoàn.

Toàn cảnh buổi làm việc.

Phát biểu định hướng, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đề nghị PVEP báo cáo tập trung vào việc cập nhật, hoàn thiện kế hoạch và chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050; trên cơ sở các nền tảng, dư địa và động lực đã xác định, làm rõ các mục tiêu quản trị và nhóm giải pháp điều hành để bảo đảm kế hoạch năm 2026 an toàn, hiệu quả. Lãnh đạo Tập đoàn cũng yêu cầu PVEP xác định các giải pháp nhằm chủ động mở rộng, đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh mới; tăng cường công tác đầu tư, nghiên cứu khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu lực quản trị, năng lực cạnh tranh.

Chủ tịch HĐTV PVEP Trương Quốc Lâm báo cáo tại buổi làm việc.

Báo cáo tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV PVEP Trương Quốc Lâm cho biết, PVEP đang cập nhật các chỉ đạo chiến lược của Petrovietnam để hoàn thiện Kế hoạch phát triển giai đoạn 2026-2030 và chiến lược đến năm 2050. Theo định hướng này, PVEP tiếp tục củng cố vững chắc vai trò chủ lực trong lĩnh vực thăm dò - khai thác (E&P), đồng thời mở rộng không gian hoạt động, từng bước chuyển đổi mô hình tăng trưởng theo hướng hiệu quả và phát triển bền vững, đảm bảo tỷ lệ hoàn thành nhiệm vụ ở mức cao, có tăng trưởng. Đồng thời, tập trung mở rộng và đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh mới với mục tiêu tăng trưởng doanh thu quốc tế lên 30% và doanh thu trong nước lên 25%. Chủ tịch HĐTV PVEP Trương Quốc Lâm cũng nhấn mạnh để đảm bảo mục tiêu kế hoạch được giao, PVEP sẽ tập trung tăng cường đầu tư và ứng dụng khoa học công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của PVEP.

Làm rõ thêm về các nhiệm vụ, kế hoạch trong thời gian tới, Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo khẳng định, PVEP đang có những cơ hội để có thể bứt trong giai đoạn tới khi Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XIV đã xác định mục tiêu phát triển nhanh, đưa đất nước bứt phá trong kỷ nguyên mới là động lực chiến lược, tạo cơ hội lớn cho ngành năng lượng và dầu khí phát triển. Cùng với các Nghị quyết mới được ban hành của Bộ Chính trị, của Quốc hội đã tái định vị để doanh nghiệp nhà nước “làm lực kéo” cho các ngành chiến lược, đồng thời mở ra một không gian chính sách rộng hơn, rõ hơn và thực chất hơn trong các lĩnh vực năng lượng mới, hạ tầng chiến lược. Bên cạnh đó, lĩnh vực E&P được định hướng là động lực tăng trưởng quan trọng của Tập đoàn đến trước năm 2035.

Chủ tịch HĐTV PVEP Trương Quốc Lâm báo cáo tại buổi làm việc.

Chính vì vậy, với những cơ hội và thách thức đan xen, Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo cho biết, PVEP đã xây dựng giải pháp cụ thể đối với từng biến động của thị trường, cập nhật kịp thời với chiến lược phát triển của Petrovietnam, của khối E&P trong chuỗi giá trị Tập đoàn. Trong tháng 1/2026, PVEP đã duy trì vận hành an toàn, ổn định, hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chính và tăng trưởng tích cực so với cùng kỳ năm 2025, tạo đà cho mục tiêu thực hiện thắng lợi kế hoạch năm 2026.

Về các nhiệm vụ trong năm 2026, Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo nhấn mạnh, PVEP xác định ba hướng trọng tâm gồm: mở rộng quy mô bằng M&A để nâng sức cạnh tranh và tạo động lực tăng trưởng bền vững trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng; đẩy mạnh kinh doanh quốc tế và tích hợp chuỗi giá trị dầu khí - năng lượng nhằm tăng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, phấn đấu doanh thu tăng trưởng so với năm 2025; đồng thời tăng tốc khoa học công nghệ và chuyển đổi số, xây dựng kiến trúc tổng thể và cơ sở dữ liệu lớn theo định hướng Petrovietnam, bảo đảm vận hành hiệu quả, an toàn, bảo mật.

Về chiến lược dài hạn đến năm 2030 và 2050, PVEP sẽ tiếp tục duy trì mục tiêu tăng trưởng về gia tăng trữ lượng, sản lượng khai thác, duy trì hệ số bù trữ lượng >1, đẩy mạnh thăm dò trong nước và tìm kiếm trữ lượng ở nước ngoài. PVEP xác định mở rộng sang các lĩnh vực mới trên cơ sở tận dụng lợi thế kinh nghiệm, nguồn lực từ E&P như: đầu tư - khai thác hệ thống liên quan chuỗi hoạt động E&P; xây dựng và hình thành các trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái; vận chuyển và chôn lấp CO2 (CCS/CCUS); điện gió, khí than, khoáng sản đáy biển và các dạng tài nguyên năng lượng mới phù hợp. Định hướng tầm nhìn đến năm 2030, PVEP hướng tới trở thành công ty dầu khí quốc tế, từng bước phát triển thành công ty năng lượng và khai thác khoáng sản có vị thế trong khu vực, là động lực nền tảng tiên phong trong chuỗi giá trị của Petrovietnam.

Tại buổi làm việc, đại diện lãnh đạo PVEP đã báo cáo làm rõ các giải pháp, kế hoạch triển khai thực hiện các mục tiêu đề ra trong năm 2026 và giai đoạn tiếp theo. Đồng thời kiến nghị Petrovietnam đồng hành, hỗ trợ, giúp đỡ tháo gỡ các vướng mắc để PVEP thực hiện khả thi kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 cũng như triển khai hiện thực hóa các mục tiêu Kế hoạch phát triển giai đoạn tới.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn khẳng định PVEP phải là “cánh tay nối dài” của Tập đoàn trong quản lý vốn và tài nguyên ở lĩnh vực E&P.

Kết luận buổi làm việc, thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn chúc mừng những kết quả mà tập thể cán bộ, kỹ sư, người lao động PVEP đã đạt được trong thời gian qua, trong tháng 1/2026 tạo tiền đề quan trọng để Petrovietnam thực hiện thắng lợi các mục tiêu ngay từ đầu năm, tạo khí thế mới cho một năm phát triển mới.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn yêu cầu trên nền tảng định hướng chiến lược phát triển của Tập đoàn, trên tinh thần của Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng, Nghị quyết Đại hội lần thứ IV của Đảng bộ Tập đoàn, PVEP nói riêng, các đơn vị thành viên nói chung cần phải cụ thể hóa chiến lược của đơn vị mình một cách linh động, sát thực tiễn theo từng năm, từng giai đoạn, nhất là đến năm 2030, và tổ chức triển khai một cách bài bản, có phân công rõ ràng.

Với vai trò là đơn vị chủ lực, giữ vai trò nền tảng của Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Lê Ngọc Sơn yêu cầu PVEP tập trung cho nhiệm vụ gia tăng trữ lượng dầu khí cũng như nâng cao, gia tăng giá trị năng lực lõi: đầu tư - tìm mỏ - giữ mỏ. Theo đó, PVEP phải là “cánh tay nối dài” của Tập đoàn trong quản lý vốn và tài nguyên ở lĩnh vực E&P, đóng vai trò đầu mối, phối hợp với các đơn vị có thế mạnh để triển khai theo khu vực, bảo đảm hiệu quả tổng thể.

Chủ tịch HĐTV Lê Ngọc Sơn cũng lưu ý trong việc nâng tâm quản trị theo chuẩn OECD thì việc xây dựng cơ sở dữ liệu, ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số là trọng tâm, PVEP cần rà soát, xây dựng lại hệ cơ sở dữ liệu theo định hướng chung, coi đây là nền tảng để nâng hiệu quả quản trị và mở rộng cơ hội tìm kiếm các tài sản dầu khí. Với lợi thế sẵn có trong công tác M&A, PVEP cần phát huy để đóng góp thiết thực cho tăng trưởng của Tập đoàn giai đoạn đến năm 2030.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn tin tưởng với truyền thống, bản lĩnh, kinh nghiệm và quyết tâm của mình, PVEP sẽ tiếp tục gặt hái được nhiều kết quả, thành công trong năm 2026, tiếp tục khẳng định đơn vị trụ cột, cốt lõi trong chuỗi giá trị Petrovietnam.

Khánh An

petrotimes.vn