V-League 2025/26: Kỷ lục buồn với 16 lần thay tướng và hệ lụy của tư duy quản trị ngắn hạn

Mùa giải V-League 2025/26 đang tiến về giai đoạn hạ màn với một thống kê gây chấn động giới chuyên môn: 16 sự thay đổi ở vị trí huấn luyện viên trưởng khi giải đấu vẫn chưa kết thúc. Đây là con số kỷ lục trong lịch sử bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, phản ánh sự thiếu kiên nhẫn tột độ từ cấp thượng tầng và một chu kỳ bất ổn đang bào mòn bản sắc của các câu lạc bộ.

Vòng xoáy nghiệt ngã trên băng ghế chỉ đạo

Điểm nóng nhất của làn sóng sa thải gần đây chính là tại Công an TP.HCM. Sau thất bại ở vòng 21, HLV Lê Huỳnh Đức đã phải chính thức nói lời chia tay đội bóng. Quyết định được đưa ra chỉ sau một chuỗi kết quả nghèo nàn với 4 thất bại trong 5 trận đấu gần nhất. Việc một chiến lược gia dày dạn kinh nghiệm như ông Đức không thể trụ vững cho thấy áp lực thành tích tại V-League đã vượt xa khả năng kiên trì của các ông bầu.

HLV Lê Huỳnh Đức phải chia tay Công an TP.HCM.

Tuy nhiên, Công an TP.HCM không phải là trường hợp cá biệt. Đội bóng đang dẫn đầu bảng xếp hạng là Nam Định thậm chí còn gây ngỡ ngàng hơn khi đã thay đổi nhân sự chỉ đạo tới 3 lần. Những cái tên như Vũ Hồng Việt, Nguyễn Trung Kiên và Mauro Jeronimo lần lượt nắm quyền, cho thấy ngay cả khi có nguồn lực tài chính mạnh, sự ổn định vẫn là khái niệm xa xỉ. Hàng loạt đội bóng khác như Becamex TP.HCM, Ninh Bình, Hà Nội FC hay SLNA cũng đều đã ít nhất một lần thực hiện các cuộc hoán đổi trên ghế nóng để hy vọng tìm kiếm luồng sinh khí mới.

Sự kiên nhẫn - Món hàng xa xỉ tại V-League

Trong số 16 trường hợp thay đổi, chỉ duy nhất ông Chu Đình Nghiêm tại Hải Phòng là người chủ động rời đi. Ông chọn cách rút lui để nhường sân diễn cho những đồng nghiệp trẻ tuổi trước khi bắt đầu thử thách mới tại Ninh Bình. Phần lớn các trường hợp còn lại đều rơi vào kịch bản chung: HLV trở thành "vật tế thần" cho những thất bại mang tính hệ thống.

Nhiều ông chủ đội bóng đang vận hành CLB theo tư duy "ăn xổi". Khi kết quả không tốt, thay vì phân tích sâu xa về chất lượng đội hình hay mô hình quản trị, họ chọn cách sa thải HLV như một chiếc "van xả áp" để làm dịu phản ứng của dư luận. Điều này tạo ra một vòng lặp độc hại: HLV mới đến, triết lý cũ bị xóa bỏ, cầu thủ lại phải loay hoay thích nghi với giáo án mới, và khi sự ổn định chưa kịp hình thành, một cuộc sa thải khác lại diễn ra.

HLV Chu Đình Nghiêm rời Hải Phòng để đến Ninh Bình.

Hệ lụy của việc xây nhà từ nóc

Bóng đá hiện đại đòi hỏi một tiến trình xây dựng bài bản và dài hạn. Tại các giải đấu hàng đầu thế giới, một HLV thường cần ít nhất 2 đến 3 mùa giải để áp đặt hoàn toàn triết lý và xây dựng bộ khung nhân sự ưng ý. Ngược lại, tại V-League, vai trò của người cầm quân đang bị cá nhân hóa một cách cực đoan. Họ được tung hô lên mây xanh khi thắng trận nhưng lại là người đầu tiên phải chịu trách nhiệm khi đội bóng sa sút, bất kể các yếu tố khách quan về tài chính hay nhân sự.

Hậu quả của việc thay tướng liên tục là sự biến mất của bản sắc lối chơi. Khi một đội bóng thay đổi HLV đến 3 lần trong một mùa giải, rất khó để đòi hỏi các cầu thủ duy trì được phong độ và sự gắn kết. Các câu lạc bộ rơi vào trạng thái "xây lại từ đầu" triền miên, dẫn đến việc chất lượng chuyên môn của giải đấu bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Nếu các câu lạc bộ không sớm thay đổi tư duy quản trị, chuyển từ việc chạy theo kết quả tức thời sang xây dựng nền tảng bền vững, kỷ lục 16 lần thay tướng này chắc chắn sẽ còn bị phá vỡ. V-League có thể ngày càng kịch tính về mặt điểm số, nhưng để vươn tầm đẳng cấp chuyên nghiệp thực thụ, sự ổn định trên băng ghế chỉ đạo phải là ưu tiên hàng đầu.

Nguồn: V-League 2025/26: Kỷ lục buồn với 16 lần thay tướng và hệ lụy của tư duy quản trị ngắn hạn

Tuệ Nhân

baolamdong.vn